فرماندار باشت در کارگروه اشتغال تأکید کرد: تغییر رویکرد از «پرداختهای خُرد» به «طرحهای تعاونی» / جلسات کارگروه اشتغال در باشت «ماهانه» شد کارگروه اشتغال و سرمایهگذاری شهرستان باشت با حضور مدیران استانی، رؤسای بانکهای عامل و مسئولان نهادهای حمایتی به ریاست بهنام برازنده برگزار شد. در این نشست، بر لزوم تغییر استراتژی در […]
فرماندار باشت در کارگروه اشتغال تأکید کرد: تغییر رویکرد از «پرداختهای خُرد» به «طرحهای تعاونی» / جلسات کارگروه اشتغال در باشت «ماهانه» شد
کارگروه اشتغال و سرمایهگذاری شهرستان باشت با حضور مدیران استانی، رؤسای بانکهای عامل و مسئولان نهادهای حمایتی به ریاست بهنام برازنده برگزار شد. در این نشست، بر لزوم تغییر استراتژی در نحوه توزیع تسهیلات و تمرکز بر پروژههای کلان و نیمهتمام تأکید شد.
به گزارش پایگاه خبری تحلیلی صدای باشت، بهنام برازنده، فرماندار باشت، در ابتدای این جلسه ضمن خیرمقدم به دکتر مهرجو ، مدیرکل بنیاد علوی و نماینده بنیاد برکت استان و هیئت همراه، با اشاره به اهمیت پیگیری مستمر مصوبات، اظهار داشت: «خوشبختانه رویکرد پیگیری مصوبات پیش از آغاز جلسات، که پیشتر در استان کمتر دیده میشد، در شهرستان باشت نهادینه شده است. از این پس، به منظور رصد دقیقتر مشکلات و کاهش عقبماندگیها، جلسات کارگروه اشتغال شهرستان از فصلی به ماهانه تغییر مییابد.»
انتقاد از روند جذب تسهیلات و لزوم پاسخگویی به مردم
فرماندار باشت با تأکید بر اینکه ناهماهنگی در جذب اعتبارات، تنها متضرر نهاییاش مردم هستند، گفت: «سهم شهرستان باشت از اعتبارات، رقم کمی نیست و نباید به دلیل اهمال یا ناهماهنگی، بخش عمدهای از این تسهیلات جذب نشود. وقتی مردم در اماکن عمومی پیگیر سرنوشت ثبتنامهای خود هستند، این نشاندهنده انتظاری است که از مجموعه ما دارند. باید با تدبیر و همافزایی، اجازه ندهیم سهم شهرستان به دلیل عدمتوجه، سوخت شود.»
وی ضمن تقدیر از بانکهای عامل شهرستان با وجود چالشهای بومی و ضمانتی، افزود: «از بانکها انتظار داریم با نگاهی ویژهتر و همکاری مضاعف، روند پرداختها را تسریع کنند. در شرایط فعلی، ما نیازمند همراهی بانکها در کنار نهادهای تسهیلگر هستیم تا سیکلهای اداری دستوپاگیر مانع خدمترسانی نشود.
از پرداخت تسهیلات خُرد تا تشکیل تعاونیهای اشتغالزا
برازنده با صراحت درباره ناکارآمدی تسهیلات خُرد در ایجاد شغل پایدار گفت: «با تورم افسارگسیخته فعلی، تسهیلات ۱۵۰ تا ۲۰۰ میلیون تومانی بهتنهایی منجر به ایجاد فرصت شغلی نمیشود. سیاست ما باید از پرداختهای انفرادی که عملاً کارایی ندارند، به سمت تجمیع سرمایهها تغییر کند.
وی پیشنهاد کرد: «نهادهای تسهیلگر باید با سیاست “تشکیل تعاونی در روستاها” وارد میدان شوند. تجمیع ۵ نفر در یک طرح اقتصادی، هم ارزش افزوده ایجاد میکند و هم بازپرداخت اقساط را برای بانک تضمین کرده و قدرت بانک را برای سالهای آتی حفظ میکند.»
اولویتبندی پروژههای نیمهتمام؛ از پمپبنزین تا گلخانه فدک
فرماندار باشت با اشاره به ظرفیتهای معطلمانده در شهرستان، تصریح کرد: «باید تسهیلات به سمت طرحهایی هدایت شود که پیشرفت فیزیکی بالای ۷۰ درصد دارند و مردم میتوانند بهزودی از ثمرات آن بهرهمند شوند. برای مثال، پمپبنزین شهر باشت سالهاست به دلیل مشکلات مالی سرمایهگذار بلاتکلیف مانده و گلخانه فدک نیز با وجود زیرساختهای آماده، نیازمند حمایت است. اگر تسهیلات به جای آغاز پروژههای جدید، صرف تکمیل این ظرفیتهای موجود شود، شاهد تحولی ملموس در اشتغالزایی شهرستان خواهیم بود.»
تأکید بر تمرکززدایی و تصمیمگیری در سطح شهرستان
در بخش پایانی، برازنده خطاب به مدیران استانی گفت: «همه ما یک مجموعه هستیم و تصمیمات کلیدی باید در خود شهرستان اخذ شود. اگر تصمیماتی از مرکز استان ابلاغ میشود، ما باید در قالب پیشنهاد، واقعیتهای شهرستان را منعکس کنیم تا تصمیمگیریها بهینهتر شود. هدف نهایی من و تمامی اعضای این کارگروه این است که در پایان سال، با افتخار بگوییم با وجود محدودیت اعتبارات، توانستهایم کیفیت خدمات را برای مردم شایسته شهرستان باشت ارتقا دهیم.
این نشست با تأکید بر احصای دقیق پروژههای اولویتدار توسط نهادهای تسهیلگر ظرف مدت یک هفته به پایان رسید.
